Guillaume Leblanc
Spécialiste en stratégie & développement d'entreprise
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OPÉRATION | FINANCE
À qui mes services s'adressent
| STARTUPS |
Mon expertise consiste à soutenir des startups agiles et innovantes, dotées d'une structure réduite mais dynamique. J'apporte des compétences pour naviguer et améliorer l'efficacité de ces jeunes entreprises prometteuses.
| FUSIONS & ACQUISITIONS |
De la planification stratégique à l'optimisation financière, je me spécialise dans la garantie d'un processus rentable et sans accroc. De plus, je contribue à l'excellence opérationnelle, assurant que l'entité résultante soit aussi rentable que possible.
| TRANSITION & RESTRUCTURATION |
Que ce soit pour orchestrer une restructuration opérationnelle ou financière, je fournis une assistance précieuse. De plus, je soutiens les changements majeurs au sein de l'équipe dirigeante lors des phases de transition. Mon accompagnement s'étend également aux organismes sans but lucratif (OSBL), où je propose des conseils spécifiques pour maximiser leur impact tout en gérant efficacement leurs ressources.
Une approche pratique fondée sur une expertise entrepreneuriale
Avec une décennie d'expérience entrepreneuriale dans deux startups, je suis passionné par l'optimisation des performances des entreprises. Ce qui me distingue ? Je suis profondément "hands-on", prêt à devenir un membre actif de votre équipe et à assumer un rôle intérimaire pendant les transitions critiques. Je vais au-delà des simples recommandations en mettant en pratique mes années d'expérience entrepreneuriale pour résoudre vos défis. Des analyses approfondies couvrant les finances et les opérations aux recommandations stratégiques, je mets en œuvre des solutions sur mesure haut de gamme alignées sur vos besoins spécifiques. De la modélisation financière à la mise en place d'outils opérationnels, je prends en charge activement chaque dossier, garantissant une approche pratique et efficace à chaque étape du processus.
À propos
Je suis spécialisé dans l'optimisation de la performance des entreprises. Mon approche globale permet d'identifier les forces et les faiblesses afin de mettre en place des recommandations concrètes pour améliorer les opérations et la rentabilité.
J'offre notamment une analyse approfondie de l'entreprise couvrant les finances, les opérations, les rôles et responsabilités, etc. Cette évaluation complète permet d'identifier les pistes
d'amélioration adaptées à votre structure.
Je propose également un coaching exécutif personnalisé pour vous aider à améliorer votre structure de travail, votre équilibre de vie et adopter des outils informatiques efficaces.
Mon expertise garantit des solutions pertinentes et alignées sur vos activités.
